6月8日，交通集團黨委委員、總經理助理劉敏鏗帶隊，攜中數科投班子及市場部赴廣州白云電氣集團有限公司，調研機電一體化業務發展，白云電氣集團副總經理孔祥云等相關領導出席調研座談會。

        會上，白云電氣集團戰略發展部副部長符斌，詳細介紹了白云電氣集團從打鐵創業起步，逐步發展成為電力行業高端裝備制造業的上市公司經歷，特別介紹了在工業互聯、智能制造以及建設電力能源生態圈方面的大量探索和取得的突出成績。

        一、機電設施一體化發展概況

        白云電氣具備生產制造能力、集成能力、數字化能力，42年來專注電氣行業，在城市軌道交通領域，擁有自產設備80%，提供“咨詢+采購+運維+金融+培訓”供電系統整體解決方案?，F已服務30+座城市，100+條線路，從單一設備銷售、設備組合銷售、聯合廣州地鐵行業首創智能運維平臺，到為供電專業全生命周期專業總包，未來致力于打造機電一體化全生命周期專業總包。

        二、合作模式

        白云電氣集團以廣州地鐵十三五建設的10條新線全生命周期專業總包（15年）合作模式為例，介紹了 “土建、機電分離”、“建設+運維一體化”、“工程+科研一體化”、“設備+金融一體化”， 5年建設期+15年的維保期的合作模式，首次實現了在軌道交通供電專業領域“產品+運維+金融”整體總包的突破，形成軌道交通產業“1+1+1+1+N”（1個業主+1個聯盟+1個實體+1個基金+1批企業）格局，引領全國軌道交通產業發展。

        會后，參與調研的各位領導到白云電氣數據運維研發中心考察學習，系統展示了白云電氣在廣州市軌道交通新建線路供電系統設備及運維服務的數據平臺，如何利用成熟的研發、銷售、服務體系，提供及時、便捷的售前、售中和售后服務支持。

        通過本次調研，了解到白云電氣如何抓住市場機遇，助力公司轉型升級，推動企業由“產品驅動”向“數據驅動”、由“裝備制造”向“智造服務”轉型，打造電力能源綜合解決方案服務商。面對“十四五”期間，中山市交通大建設的歷史發展機遇，高速公路、軌道交通、智慧城市建設逐步展開，交通集團要提前戰略布局，利用中數科投“數字經濟+股權投資”雙主業，深耕信息化發展領域，加強與行業龍頭間的合作學習，為企業發展增添新動能。